利害關係人鑑別
隨著泓德能源上市的步調，逐步精進公司治理、永續發展、誠信經營、風險管理等相關政策；在營運成長的同時，按部就班地提升公司治理的表現與績效、永續發展的生態與環境共榮、風險管理的機會效益創造。
五大評估圖像
從泓德能源各部門的日常業務中接觸到的對象出發，是利害關係人鑑別的起點,透過分析眾多利害關係 方，鑑別出對泓德能源影響力最大的關係人。泓德能源根據國際標準 AA1000利 害 關 係 人 議 合 原 則(AA1000 SES, AA1000 Stakeholder Engagement Standard)，採用五大面向：依賴性、責任 性、緊密度、影響力及溝通頻率評估利害關係人,鑑別出 8 大利害關係人；並依照與泓德能源之關係 重大程度進行排序，其中排名第一的是員工，其次是供應商、客戶、政府機關、股東 / 投資者、社 區 / 非營利組織 / 非政府組織、同業工會 / 公協會與媒體。
01
確認溝通對象｜共鑑別8類利害關係人
我們依據AA1000 SES利害關係人議合標準五大原則作為鑑別標準，定義「對公司產生影響或受公司影響的內、外部團體或個人」，並以此基準發放厲害關係人問卷予各部門主管填答。
02
搜集ESG議題｜24項永續議題進行衝擊評估
我們依據AA1000 SES利害關係人議合標準五大原則作為鑑別標準，定義「對公司產生影響或受公司影響的內、外部團體或個人」，並以此基準發放厲害關係人問卷予各部門主管填答。
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調查關注程度｜186份有效問卷
將24項關注議題製作成利害關係人調查問卷並向利害關係人發放「關注議題評估問卷」，同時針對公司內部高階主管發放「衝擊議題評估問卷」，總共回收186有效問卷，其中包含165份關注度問卷與21份衝擊度問卷。
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確認重大議題｜確認10項重大議題
根據利害關係人關注程度與對公司營運衝擊程度兩個維度，去分析該項永續議題是否屬重大，並繪製重大性矩陣圖。最終篩選出10項重大議題於報告書中各章節之管理方針揭露。
