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永續治理

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董事長的話

2022年,大環境充滿各種變化與挑戰,無論是疫情或是經貿局勢等不確定因素,都對環境、經濟及社會都帶來衝擊,同時也考驗了企業的應變能力與經營韌性。不僅如此,近年來氣候變遷的狀況越來越劇烈,各國紛紛採取更積極的行動,思考與環境生態共處的解方。 「泓德能源」將由自身做起,秉持著專業、創新、熱情與誠實透明的核心精神,致力於提供永續的潔淨能源,並承諾在電站開發、EPC工程、維運及研發到智慧監控系統等綠色科技、創造經濟價值的過程中,減少對生態破壞,落實環境安全衛生,共同為企業、環境與社會永續發展努力。 2022年底,「泓德能源」也提出《綠色採購政策》,以優先採購符合綠色採購產品與服務為主,例如採購不砍樹、還幫忙種樹的「植樹版」再生衛生紙ReTissue,各類設備或電器等優先選用綠色環保標章或能效一級等產品,杜絕購買過度包裝的產品,並推動重複使用再生資源及回收再利用品。除此之外,「泓德能源」持續加強與在地供應商的夥伴關係,以供應鏈在地化為原則,降低原材料運輸距離與碳排放量,同時增加當地就業機會以促進社會經濟發展。同時延續2021年制定的三大目標,內容包含:
一、健全治理:我們致力落實誠信透明,建立扁平化且溝通無礙之工作環境
二、友善環境:我們擁抱創新,積極提供低碳潔淨能源
三、社會共好:我們除了精進人本管理,形塑友善的職場環境外,我們還實踐關懷與紮根教育,創造永續共榮。

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「泓德能源」長期投入社會責任,展現企業的永續影響力,自2022年起與美力台灣3D協會合作行動電影院,將3D電影車改造成綠能科普教育的模型,將太陽能板安裝在車頂上,電影車透過陽光儲能,提供巡演用電。3D電影車除了讓孩子看見廣闊無垠的土地之美,開拓對於土地與夢想的無限想像,同時也可透過電影車認識綠能的由來與應用,關注氣候變遷對於生活的影響,實踐綠能教育。 更值得一提的是:由於⽤電同時可以充電,實踐了⼩型微電網,當美⼒台灣團隊到校園巡迴時,能讓孩⼦們直覺了解太 陽能板的應⽤,發電設備不再是遙不可及的⼯程,⽽是在我們⽣活中的⽇ 常。未來我們將會更努⼒,降低綠電使⽤⾨檻,建立⼀個智慧綠能、隨⼿可得(Smarter Energy, Accessible Green)的世界。

核心願景與承諾

隨著泓德能源上市的步調,逐步精進公司治理、永續發展、誠信經營、風險管理等相關政策;在營運成長的同時,按部就班地提升公司治理的表現與績效、永續發展的生態與環境共榮、風險管理的機會效益創造。

2022年度內部董事會、董事成員及功能性委員會績效評估,三份評估分數介於95.58~98.10分。
董事成員永續相關進修時數共計45小時。 
投入於研發的金額為12,178,000元,較去年成長2.5倍。
0件重大違法事件。  
0件資訊安全事件。

重大主題:公司治理

01
對經濟、環境和人群的實際與潛在的正面衝擊(機會)
訂有公司治理相關政策、完善治理架構,健全公司體質,積極滿足內外部利害關係人對公司治理之期待,為本公司及社會創造正面價值。
02
對經濟、環境和人群的實際與潛在的負面衝擊(風險)
不重視公司治理議題可能使公司管理階層或董事會組成較單一,或僅重視特定議題,不利公司多元發展。
03
2022投入之資源
將公司治理等規範設置於公司官網及內部公用資料夾,供內外部關係人隨時查看,了解公司治理之目標。

策略目標

01
公司對公司治理之政策與承諾
在追求公司營運成長的同時,遵循公司治理規範,積極與內外部的利害關係人溝通,實現企業永續發展之目標。
02
短期目標(1年)
  1. 無違反重大經濟、環境及社會法規情事。
  2. 公司治理評鑑結果落於上市公司20%-30%區間。
03
中長期目標(3-5年)
持續參與公司治理評鑑,並根據評鑑結果改善治理策略。
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