星星電力

ESGのコミュニケーション体系

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泓徳能源は「革新、誠実、正直」というコアバリューに基づいた持続可能な経営を行っています。企業のリソースを統合して地域に根差した発展を続け、スマートテクノロジーを駆使して事業の成長を最適化しています。「電力開発とエンジニアリング、発電所の資産管理、スマート電力サービス」の3つの事業体は成長し続けており、生態系にやさしい、社会的包摂、経済成長を実現する持続可能な未来のビジョンに向けて、革新的かつ先進的なグリーンエネルギーサービスの提供に尽力しています。 2022年も経営成績は引き続き好調で、累年間計収益NT$50億6千371万、成長率88%を達成しました!

星星背景
  • 董事会(取締役会)
    董事長(取締役会長)
    サステナビリティルーム
追跡と査定
  1. 1. 各部門のESG計画の進捗状況を定期的に追跡
  2. 2. 要約レポートを董事長(取締役会長)およびガバナンス担当部門に提出
資源統合
  1. 1. 各部門の実行予算の編成/調整
  2. 2. 各部門の提案、計画、具体的な行動目標の調整
  3. 3. ESGの情報を統合して定期的に開示、外部とのコミュニケーション窓口になる口
戦略計画
  1. 1. ESGの全体的な推進戦略の立案/計画
  2. 2. ESGの全体的な推進計画/スケジュールの立案/計画
  3. 3. ガバナンス担当部門によるリスクの特定、シミュレーション、気候関連機会の提出など、気候変動ガバナンスを支援
課題の理解
  1. 1. 気候変動リスクの理解
  2. 2. 重大な持続可能性の課題の理解
  3. 3. ステークホルダーの特定
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